Fundamentele managementului organizatiei. O abordare comportamentalista

Managementul raspunde de obtinerea performantelor prin influentarea comportamentelor membrilor organizatiei. Generarea, dirijarea si controlul comportamentelor umane din perimetrul organizatiei reprezinta, asadar, esenta activitatii manageriale, care are un caracter sistemic, depinzand de caracteristicile organizationale si de raporturile dintre organizatie si mediul sau. A selecta si incuraja comportamentele de munca care duc la rezultatele necesare si a le descuraja pe acelea care nu contribuie constructiv exprima continutul managementului organizatiei. In acest sens, mecanismele organizationale trebuie concepute si functionalizate, astfel incat sa induca si mentina comportamentele dorite si sa le elimine pe cele considerate nedorite. Din cuprins: Managementul ca actiune de influentare a comportamentelor organizationale Sarcina si logica managementului organizatiilor Performanta si comportament organizational Echilibre organizationale si comportament uman Ce este comportamentalismul (behaviorismul) Perspectiva comportamentalista asupra managementului organizatiei Comportamente si cultura organizationala Cum pot fi influentate comportamentele organizationale Comportamentul uman intre recompense si pedepse Imbunatatirea performantei prin controlul comportamentelor Performanta organizatiei – intre intarirea negativa si cea pozitiva Obiectivele de performanta ca antecedente comportamentale Feed-back-ul ca mijloc de reglare a comportamentelor Un model de management integrat Mijloace de modelare si control comportamental in organizatii Structura organizatorica Planificarea in organizatii Sistemele de evaluare a performantelor Motivare si recompensare in organizatii Comunicare si procese organizationale Practici decizionale si puterea in organizatii